当国内主要城市商业增量放缓、核心地段开发趋于饱和，“重塑城市核心板块的商业价值”已成为城市进阶的重要方向。在行业语境中，一座能匹配城市能级的“全能型”商业，既是激活区域消费潜力的引擎，也是串联城市功能、提升居民生活品质的纽带。
9月10日，绍兴苏宁广场招商发布会隆重举行。绍兴市委市政府领导、苏宁置业集团总裁金明及苏宁各产业体系高层、苏宁商业合作伙伴、省市级新闻媒体等500余位嘉宾莅临大会现场，在他们的见证下，绍兴苏宁广场全球招商正式启动，并预计于2026年6月18日全面开业。
苏宁广场浙江首作、绍兴当前最大体量购物中心、绍兴唯一双地铁TOD项目……一系列重磅标签足以彰显绍兴苏宁广场的不凡之处。随着项目神秘面纱的揭开，可以预见，一座承载了对城市、商业全新理解的“城市一站式全客群品质生活中心”正在逐步走向现实，重新定义绍兴商业品质、见证绍兴商业的进化。
作为环杭州湾大湾区核心城市，绍兴人均GDP常年稳居浙江省前列，城镇人均可支配收入位列全省首位，旅游吸引力省内排名前三，释放出强劲的消费潜力。
目前，绍兴商业资源存在中腰部商业密集、头部商业稀缺的现状。然而，随着消费升级和年轻人口的涌入，消费者更倾向于选择品牌集中、体验丰富、社交属性强的商业地标进行消费。
在此背景下，绍兴亟需一座引领品质消费的“全能型”商业载体，推动形成“头部引领、区域互补、多中心发展”的新商业生态。
绍兴苏宁广场坐落于城市中心镜湖新区，周边汇聚优质教育资源、高端住宅、商务办公楼及鲁迅故里等优质资源，依托城市主干道与绍兴唯一双地铁交通优势，可快速辐射绍兴全市及周边区县超百万客群，集齐打造“全能型”品质商业的区位、交通与文脉资源。
绍兴苏宁广场总体量达26万方，以“城市一站式全客群品质生活中心”为定位，聚焦高净值家庭、城市青年、商务白领及文旅游客等核心客群，从空间、业态到运营，提供全维度品质体验，旨在打造绍兴规模最大、业态最全、品牌级次最高的商业综合体，成为镜湖商业新标杆、绍兴城市新封面。
当下消费者对商业的期待，早已超越“商品交易”的单一维度，更需要能承载情绪价值、社交需求、文化认同的复合型空间。绍兴苏宁广场从场景体验与业态规划双维发力，打造有温度、全场景的品质生活载体。
绍兴苏宁广场通过融合环境、建筑与在地文化，打造出独具特色的消费场景。项目打破传统商业形态局限，采用“盒子MALL+露天中央广场+街区”的复合建筑结构，规划约3.5万㎡公共开放空间，并提出“把公园搬进商场”“让艺术融入日常”“24小时不打烊社交场”三大场景核心主张。
项目外立面萃取《兰亭集序》“山水书画”意象，呈现虚实相生的立体肌理；层层退台设计融入江南园林借景手法，搭配绿植与庭院式外摆，让商业空间成为可游可憩的“生活场”。
此外，项目还规划超20个特色主题场景：6500㎡中央艺术广场可承载城市级活动，搭配阶梯剧场、灯光喷泉营造仪式感；星空农场、四季花廊、城市露营基地注入自然意趣；萌宠友好公社、家庭运动馆适配全客群需求。
未来，项目还将联动希尔顿酒店及周边镜湖生态公园、奥体中心等资源，构建“商业体+公园+艺术+健康+赛事经济”的文商旅共生模式，成为辐射浙北的微度假目的地和城市文化客厅。
在业态规划层面，绍兴苏宁广场以“全客群覆盖、首店引领”为核心，计划引入500+商铺、600+品牌，其中40%为绍兴首进品牌。项目以时尚零售首发地、潮玩娱乐欢聚场、品质生活新领地、人气餐饮新体验四大维度构建全场景业态矩阵，精准承接不同客群需求。截至目前，超300家品牌已达成合作意向。
·潮玩娱乐欢聚场：汇聚苏宁影城、木马王国、第一回合、KK桌球、魅KTV、网鱼电竞等文娱业态品牌，以“首店+沉浸式”破圈，激活年轻客群；
·品质生活新领地：引入盒马鲜生、西西弗书店、任意健身、华为、苹果、大疆、特斯拉、蔚来等品牌，并策划文化展览、艺术体验空间，引领生活方式提档升级；
·人气餐饮新体验：汇聚KFC、星巴克、达美乐、巴奴、有雲川菜、乾门涮肉、很久以前、相遇、山缓缓、锅飘飘、霸王茶姬、茉莉奶白、野人先生等热门餐饮，覆盖家庭聚餐、商务宴请、社交餐饮等全场景需求。
发布会现场，50余家代表品牌正式签约，让绍兴苏宁广场“城市一站式全客群品质生活中心”的定位从概念走向实践。
当下商业地产已进入“运营决定价值”的新阶段，行业竞争从“规模比拼”转向“能力较量”。能否依托标杆项目沉淀经验、以全链路服务赋能商户与客群，直接决定商业体的长期生命力。
据赢商大数据统计，苏宁商管目前在营购物中心达30个，除绍兴苏宁广场外，南京仙林、安庆、滁州、西安、合肥、太原等存量项目的盘活工作也在持续推进，同时大力推进轻资产项目的拓展与落地，充分彰显出苏宁集团在商业板块的战略定力与持续投入决心。
从全国布局来看，苏宁商管聚焦华东区等核心优势区域，依托集团资源整合与信息联动优势，所运营项目均落位于所在城市核心商圈，并成功打造出徐州苏宁广场、无锡苏宁广场、镇江苏宁广场等多个城市封面地标。以徐州苏宁广场为例，项目汇聚160家首店品牌，引入兰蔻、迪奥、雅诗兰黛、菲拉格慕、Tory Burch、Bally、始祖鸟、萨洛蒙等高级次品牌，是徐州目前唯一的S级商业项目。
这类标杆项目的成功经验，将为绍兴苏宁广场提供全方位运营支撑，确保项目实现“开业即火、长期旺场”。
未来商业的竞争在于如何把握购物中心、品类、会员三者的关系，如何通过数字化，在购物中心这个大平台上实现品类、商户、会员的有机连接。作为商业地产数字化的先行者，苏宁广场在数字化上的成就颇具代表性。
绍兴苏宁广场将借助苏宁集团智慧零售的核心技术，以“AI与BI”双引擎全面推动商业运营的深度数智化转型。通过精准预测消费趋势，专业构建消费体验场景，为商户提供到铺客流分析，赋能店铺级私域流量搭建、畅销款选品、库存优化、精准促销策略制定等支持。
同时，项目将坚定践行“线上线下双轮驱动”理念，在会员消费、营销推广、促销支持、线上经营等方面为商户提供“组合拳”式服务，有效帮助品牌快速打开区域市场，实现“1+1＞2”的共赢效果。
商业营销早已从单一项目促销升级为集团资源联动，苏宁商管以集团统筹叠加属地内容创新，通过高品质原创内容不断提升活动创意及延展能力，为绍兴苏宁广场注入长期吸引力。
绍兴苏宁广场将在苏宁商管集团总部统一下发的营销大纲框架下，融合绍兴在地文化特色资源，形成深度共创、联动协同的年度营销攻势。项目以“空间叙事+沉浸体验+情绪价值”为营销理念，打造兼具执行力度与情感温度的沉浸式体验，持续激活场景消费动能，打造真正的“刷屏级”营销事件。未来，在这里将看到音乐节、艺术展、主题街区与绍兴在地文化的深度融合，这座商业体也将成为城市级的社交发动机和打卡热点。
我们常说，一切商业的核心都是人，商业的本质是人与人的连接。苏宁广场在深度运营的指导下，不断优化和升级会员权益，并始终贯穿“会员思维”，以更多情绪价值提升消费者的“心占率”。
在会员营销方面，绍兴苏宁广场将采用圈层细分策略，通过会员标签化管理、定向激活、线上线下联动，持续优化会员权益体系、私域社群运营及数据驱动营销。同时，项目将建设圈子经济与品牌私域社群，组织定制运动、达人交流、城市潮人聚会、次元文化等各类圈层活动，强化长期用户价值，确保将庞大客流转化为高复购、高价值的用户资产，为项目长期旺场提供坚实保障。
“全能型”购物中心的核心价值，从来不是“大而全”的业态堆砌，而是硬件与软件的协同、商业与文化的融合、短期热度与长期活力的平衡。
绍兴苏宁广场精准契合了城市核心板块商业升级的发展趋势，以26万方大体量、全场景业态、专业运营力，成为绍兴商业品质升级的关键载体。它不仅是一座商业综合体，更是串联城市资源、承接多元需求、引领品质生活的纽带。
因此我们判断，将于2026年启幕的绍兴苏宁广场，必将重新定义绍兴商业品质，为长三角商业版图注入全新活力，也为城市商业与文化共生、与品牌共赢写下新的范本。
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